直购是工业时代的产物，网络直购是信息时代的产品，在这个工业时代向信息化时代过渡的时候，想赢得未来就要将直购插上电子商务的翅膀。

世界经济大潮的发展波澜壮阔，一浪盖过一浪。直购这种在第二次世界大战以后发展起来的先进的营销模式以不可阻挡的态势席卷全球。几十年来，一直是直购在挑战传统营销模式，难道营销领域的就次停止了吗？难道就没有新的营销模式挑战直购吗？如果有，那么是谁在威胁直购公司和直购商的奶酪呢？

传统直购和网络直购的区别：

传统直购：

一、靠两条腿去跑市场，一次只能跑一个地方。（费时、费力、效率低）

二、靠定期或不定期的激励会议拓展市场。（费力、耗财。许多经销商不是没挣到钱，而是都投入到这种无休止的会议中，最后沦为直购难民。）

三、只能邀约身边的朋友和极少外地熟识的朋友。（邀约受地域，市场拓展通道不通畅。）

四、传统直购商一般都需要认购产品及业绩需要再加上市场开拓费用，前期的资金投入很高。（这是许多经销商没有成功的一个重要原因。）

五、传统直购商需要购买大量的文字资料和视频资料。（给经销商造成经济负担。）

六、传统直购市场有的区域很火，有的区域很冷清。（一般呈癣状发展态势）

七、传统直购的团队意识较为浓烈，离开团队将很难存活。直购团队的文化、思想建设对建造者能力、综合素质要求极高。团队培训成本、周期相应增加，团队发展速度较慢。（这是直购成功率低的一个重要原因，兼职直购有一定的困难。）

八、由于业绩的压力及屯货，很多经销商打折销售，市场混乱。（严重影响直购员的利益）

网络直购：

一、充分发挥最新先进的网络优势，足不出户，就可以把生意做到全国，全世界。可以同时和不同地域的人进行沟通。（省时、省力、效率高。）

二、每天都有网络课堂和视频会议，从业人员可以很方便的接受培训。（省力，不给经销商造成会议方面的经济负担。）

三、可以邀约全国各地的朋友到网络课堂听课。（彻底粉碎地域概念，市场拓展通道通畅。）

四、创业前期的投入可以降到最低，几乎相当于零投资。（真正是普通人的创业机会。）

五、网络上的大多数文字资料和视频资料都是免费的。（经销商没有这方面的经济压力，可以轻松创业）

六、互联网 直购，有电脑的地方就有人参与。（市场发展比较均衡。）

七、互联网 直购的团队意识更强，组织结构更为灵活自由，兼容性强，存活率高，发展速度快，成功率高。（如果做兼职，互联网 直购比传统直购更为理想。）

八、销售和团队的有机结合，从根源上杜绝了打折现象，做到了真正的公平竞争。许多多年从事直购的人都吵累，身心疲惫，我想这与上面八个方面的因素不无关系。互联网 直购正在威.胁到传统直购公司和直购商的利益。直购做的是眼前的市场，而未来的市场正在被互联网 直购悄悄的占领！

所以，最好的方式就是，传统直购公司迈向互联网 直购的高速工具，借用先进工具和多元化的产品整合市场。